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缔造学习型组织 获取不竭的动力
时间:2005-07-02 作者:龙工 浏览量:
    世界每时每刻都在不停地变化着,如何适应和改变这个变化着的世界,就需要不断地学习,以不变的思维方式和管理手段来管理企业必将给企业带来损失。美国通用公司CEO杰克.韦尔奇在20年任期间,坚持每月到GE高级管理人员培训中心培训和授课,从不间断。他的工作是那样繁忙,可学习却从未停止过。企业界,依他的能力,依他的业绩,在这个世界上能超过他的可谓屈指可数,可他却如此重视学习,可见学习是何等重要。
    有远见的企业家,都非常重视学习,没有学习就没有创新。可喜的是,中国龙工控股有限公司董事局已将组建学习型团队放在重要位置,董事局主席李新炎先生、总裁邱德波先生以身作则,身体力行,从百忙中抽时间分别到复旦大学、上海交通大学进修充电,攻读企业管理硕士课程。
    各子公司今年以来也掀起了学习热潮。龙工(上海)机械制造有限公司已作出全年学习计划,培训内容涉及企业文化、文明礼仪、5S管理、科普健康、规章制度、法制教育、安全生产、应知应会、机械识图与公差配合、全面质量管理、测量技术、装载机与压路机工作原理、电脑知识、文秘与行政、接待英语口语、国际贸易、物流、财务、税法、证券、人力资源、创新思维、执行力、行为科学与领导艺术等五十余个方面,可谓涵盖企业管理的方方面面。形式上,有外请授课也有自己主讲,还有专刊、板报、影视等,形式多样;规模上,有全员教育也有针对性培训。创建学习型团队已被提升到空前的高度。
    即将竣工的新办公大楼也专门设置了培训场所,博士后教室、电化教室装备一流。从已组织的几次由企业顾问公司主讲的企业管理讲座效果看,广大职工学习认真,反映良好。通过讲座,职工学到了先进的管理理念和方法,了解了知名企业和知名企业家的治企新举措,同时也看到了自己的不足。希望这次学习热潮能持之以恒,收到实效,使龙工这支有着骄人业绩的团队焕发新的生机,铸造新的辉煌。
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